Fotolia | Epoch Times Media
Fotolia

Креативное мышление: методы поиска решений

Гениальные изобретения часто появляются в результате простых действий
Автор: 10.04.2022 Обновлено: 11.04.2022 16:33
Благодаря методикам мышления, которые можно легко освоить, вы найдёте творческое решение практически любой проблемы.

Вы думали, что креативность мышления — это вопрос вдохновения или врождённого таланта? Оказывается, не всегда так. Правда, в истории были открытия и изобретения, созданные во сне или в момент озрения, но в последние годы был разработан ряд методов, благодаря которым не нужно ждать этого момента. Такие методики позволяют нам исследовать проблему с позиции творчества.

Но не так всё просто. Обычно нам удобно идти по проторенным тропам, поэтому с годами мы создаём для себя рутинные шаблоны мышления: надеемся и ожидаем, что те решения, которые помогли нам справиться с проблемами в прошлом, помогут нам и в будущем. Новые методы помогают смотреть на вещи немного по-другому, под другим углом, и таким образом систематично приходить к творческим решениям. Хотя такие методы не позволят нам создавать произведения искусства, но, когда мы сталкиваемся с проблемой, которую необходимо решить, или, когда мы хотим разработать новый продукт или новую технологию, то можем использовать более творческие методы мышления.

Один из этих методов называется «Систематическое изобретательское мышление». Это началось в конце 1940-х годов, когда Генрих Альтшуллер, исследовал сотни тысяч патентов на изобретения и обнаружил 40 общих моделей мышления, лежащих в их основе. Он объединил эти 40 моделей в метод «Теория решения задач, связанных с изобретениями» (ТРИЗ).

Доктор Рони Горовиц, в настоящее время заведующий кафедрой промышленной инженерии и менеджмента в Иерусалимском академическом инженерном колледже, познакомился с ТРИЗ в 1988 году и увлёкся этим. Но он увидел там несколько вещей, которые нужно было усовершенствовать. В итоге он сгруппировал их в ряд общих моделей мышления – основ.

1. Вычитание

В соответствии с принципом вычитания, если мы возьмём работающую систему, такую ​​как продукт, процесс или предлагаемая услуга, и рассмотрим все её компоненты, то должны задаться вопросом, что произойдёт, если мы возьмём один из наиболее важных компонентов и удалим его из системы. Если система представляет собой, например, автомобиль, что произойдёт, если мы вытащим из него двигатель? Сможем ли мы создать что-то новое, способное делать вещи, о которых мы раньше не думали, или, возможно, открыть что-то, что делает то же самое, но с большей эффективностью?

Хорошим примером этого являются очки. Они состоят из линз, которые помогают нам лучше видеть, и из оправы, на которой они закреплены. Что произойдёт, если мы удалим оправу? Как расположить линзы в нужном месте и под нужным углом? Это оказалось возможным. В 1960-х годах были разработаны контактные линзы. С тех пор многие из нас предпочитают пользоваться линзами без неуклюжей оправы.

Ещё один продукт, разработанный по принципу «вычитания», — это iPod Shuffle от Apple. Большинство устройств серии iPod, которые используются в качестве MP3-плееров, снабжены экраном, который позволяет выбрать следующую песню для прослушивания. В «Apple iPod», чтобы уменьшить размеры, производители убрали два важных компонента: они отказались от экрана, а вместе с ним отказались и от одной из важных функций iPad —контроля того, что он играет. Они разработали плеер, который выбирает песни случайным образом.

Вот ещё одно упражнение: представьте отделение банка, в котором отсутствуют сотрудники, и не нужно долго ждать. Что вы получаете? Ответ: первый банкомат для снятия наличных, который был установлен в Лондоне в 1967 году, и в течение нескольких лет аналогичные устройства распространились по всей Европе.

2. Сложение

Принцип сложения предлагает нам добавить к одному из компонентов системы другую функцию и таким образом получить новый продукт. Сегодня в мире технологий появляется много таких продуктов, но мы приведём здесь относительно простые примеры. Подумайте, например, о карандашах. Могут ли они иметь какую-либо другую функцию? Получается да, если прикрепить к ним ластик.

А как насчет оружия? Могла ли у него быть другая функция? Конечно, если к нему прикрепить фонарик, как это делали в армии. А вот более технологический пример: компания Google задумала позволить линзам очков  также служить монитором, который предоставляет нам необходимые данные в режиме реального времени.

Google Glass — это небольшой и компактный монитор на линзе очков. В первые годы маркетинг был не очень успешным, поэтому в 2015 году Google пришлось проект остановить. Но в июле 2017 года компания приступила к созданию другого, более успешного продукта, сосредоточившись на бизнес-секторе: работникам производства, логистики и медицинских служб могли получать данные, которые им нужны в любой момент на рабочих  местах.

3. Деление

Принцип деления предлагает нам разделить проблему или предмет, стоящий перед нами, на несколько отдельных частей. Возможно, когда они действуют по отдельности, в них появляются преимущества, которых мы не можем найти в целом.

Подумайте, например, о мебельной компании, которая, чтобы справиться с жёсткой конкуренцией на рынке, выпускает новую серию изделий: вместо собранной мебели – разобранную на части. Звучит бредово, верно? Тридцать лет назад, если бы кто-то предложил такую ​​идею, её отвергли бы, а сегодня такую ​​мебель ИКЕА в удобной и компактной упаковке покупают практически все.

4. Умножение

Как мы решаем проблему методом умножения? Дублируя определённый компонент в определённом продукте и внося в него небольшое изменение, получаем другой продукт с расширенной функциональностью.

Если перенести этот принцип на кухню, то там можно найти простой пример. Вместо односторонней механической тёрки можно использовать четырёхстороннюю тёрку с отверстиями разного размера на каждой стороне. Таким образом, мы получили более функциональную и удобную тёрку.

Более технологичное приложение: что мы делаем, когда экран монитора на нашем компьютере слишком мал, и мы хотим видеть больше объектов одновременно? Вы можете подключить свой компьютер к двум разным мониторам и работать с ними одновременно.

Креативное мышление: методы поиска решений

Идея будущего предполагает, что мы возьмём нашу зубную щетку и удвоим её, чтобы можно было чистить зубы с обеих сторон одновременно — если мы оставим одну ручку, но продублируем головку щётки, у нас могут быть две щётки, работающие параллельно с обеих сторон зуба.

5. Нарушение симметрии

Принцип нарушения симметрии предлагает нам решить задачу, взглянув на симметричную ситуацию несколько иначе, как если бы она состояла из отличных друг от друга компонентов. Возможно, мы сможем изменить свойства некоторых компонентов и создать новую конструкцию.

Чтобы проиллюстрировать это, мы возьмём пример из зоопарка. Чтобы охладить своё тело, бегемот проводит большую часть дня в реках или озёрах Африки. Поэтому в зоопарке важно обеспечить ему подходящий бассейн, в котором ему будет комфортно.

Но когда в зоопарк прибыла редкая пара бегемотов, несмотря на специально приготовленный для них водоём и корм, предоставленный им в изобилии, они, похоже, так и не смогли акклиматизироваться, их что-то беспокоило. Зоолог, которого вызвали для изучения ситуации, заявил, что бассейн был слишком холодным, то есть его температура не соответствовала потребности бегемотов.

Так как же понять, какая температура нужна? Обычный способ — проб и ошибок — подогреть воду до определённой температуры и посмотреть, улучшится ли состояние животных. Если нет, попробовать другую температуру.

У инженера Элазара Бамбергера, ведущего курсы творческого мышления в Открытом университете, была другая идея. Он предложил разместить в водоёме множество обогревателей, каждый на свою температуру. Бегемоты подсказали решение сами. Температура в том месте, где они лежали большую часть времени, является для них предпочтительной температурой.

Помимо пяти приведённых принципов, составляющих метод «творческого изобретательского мышления», существует ряд других принципов, берущих своё начало в ТРИЗ, и они тоже, вероятно, могут помочь.

6. Принцип обратного

Принцип обратного предполагает, что мы должны кардинально изменить ситуацию. Можно прямо на физическом уровне – повернуть объект, или, наоборот, изменить взаимодействие внутри системы, например, превратить недостаток в преимущество.

Известным примером обратного принципа являются «перевёрнутые» бутылки с кетчупом, которые позволяют нам быстрее выливать содержимое.

Что касается превращения недостатка в преимущество, то можно, например, вспомнить о мерах по разгону демонстраций. Например, в Израиле в последние годы силами безопасности эффективно использовались две системы, — это системы под названием «скунс» и «крик», обе из которых классифицируются как «оружие для убийства». Система «скунс», используемая израильской полицией с 2005 года, распыляет на демонстрантов жидкость с особенно неприятным запахом. Длительное воздействие запаха вызывает тошноту и рвоту.

Система «Крик» издаёт шум с невыносимой человеческому уху частотой. Этот невыносимый звук становится преимуществом. В армии обороны Израиля его используют против камнемётчиков, которые, как предполагается, должны быстро заткнуть уши и убежать с территории.

7. Добавление измерения

Столкнувшись с плоским двухмерным продуктом, мы должны подумать о том, как сделать его трёхмерным и таким образом добавить ему новую функциональность.

Вспомните, например, междугородние дороги с жёлтой полосой по краям. Многие аварии происходят из-за того, что уставшие водители утрачивают внимание и, засыпая, съезжают на обочину. Шумовая разметка у края дороги сотрясают транспортное средство при приближении к обочине, а то и создаёт дребезжащий шум, который должен разбудить водителя или хотя бы подать ему сигнал о том, что он должен вернуться в полосу движения.

В боевых действиях различные группы воинов на протяжении всей истории использовали этот принцип. Они разрабатывали обширную сеть туннелей, которые добавляли ещё одно измерение в поле битвы, находящееся за пределами поверхности земли. Знакомыми примерами являются воины Бар-Кохбы в восстании 132–135 гг. н. э., партизаны во Вьетнаме, а в наши дни — это сеть тоннелей на границе с Газой.

Дополнительные идеи

Эффект Медичи

Во Флоренции в XIV и XV веке огромное влияние имела семья Медичи. Как богатые банкиры, они поддерживали многих художников, образование и науку. Так во Флоренцию стали собираться архитекторы, поэты, художники, скульпторы, экономисты, философы. Известны среди них такие мастера, как Леонардо да Винчи и Микеланджело, архитектор и художник Рафаэль, государственный деятель и философ Макиавелли, скульптор Донателло, художник Боттичелли, писатель Джованни Боккаччо и другие.

В своей книге «Эффект Медичи» шведско-американский писатель Франс Йоханссон утверждает, что начало Ренессанса со всеми новшествами, которые оно принесло человечеству, — это судьбоносное время, где во Флоренции семья Медичи способствовала становлению многих выдающихся личностей и созданию различных учебных заведений. По словам Йоханссона, благодаря своим инвестициям семья смогла уменьшить традиционные барьеры, разделявшие разные дисциплины и культуры, и таким образом фактически способствовала началу эпохи Возрождения.

Йоханссон использует этот пример, чтобы проиллюстрировать важность встречи различных дисциплин, встречи, которая позволяет идеям перемещаться из одной области интересов в другую.

«Когда вы приходите на пересечение областей, дисциплин или культур, вы можете объединить существующие концепции во множество особых и новых идей», — пишет он.

Во многих случаях, утверждает Йоханссон, инновации и творческие идеи приходят именно тогда, когда кто-то из определённой области начинает заниматься совершенно другой деятельностью. Множество примеров можно найти на протяжении всей истории. Например, известная сегодня геологическая теория называется «континентальной миграцией». Она утверждает, что некоторые континенты были раньше дном океана, но с годами медленно поднимались, и в далёком прошлом многие континенты были даже объединены в один большой континент.

Немецкий метеоролог Альфред Вагнер, обнаружил окаменелости, идентичные окаменелостям на берегах далёких континентов, которые теперь разделяет океан. В 1912 году Вагнер опубликовал свою теорию, о том, что эти континенты 225 миллионов лет назад были друг с другом соединены. Геологи пренебрежительно отнеслись к этой теории и отвергли её, поэтому она была отложена до 1950-х годов. Только после новых находок, подтверждающих теорию, она вышла на передний план в её нынешней версии — «тектонике плит».

Каракули

На ежегодном экономическом форуме в Давосе в 2005 году по окончании одной из встреч уборщики собрали бумажки, оставленные на столах. На одном из клочков бумаги они обнаружили каракули, приписываемые тогдашнему премьер-министру Великобритании Тони Блэру. Каракули были отданы на графологическую экспертизу, выводы которой обнародовали: человек, нарисовавший каракули, был «агрессивным», «нестабильным», «больным манией величия» и, возможно, недостойным быть руководителем государства. Когда туман вокруг обвинений немного рассеялся, стало ясно, что каракули принадлежат не Блэру, а Биллу Гейтсу.

Эту историю рассказывает американская писательница Санни Браун в своей книге «Революция каракулей» (The Doodle Revolution, 2015). Она утверждает, что компании и организации, которые включают каракули в свои рабочие процессы, приходят к сотрудничеству и творческим решениям, к которым невозможно прийти другими способами.

«В каракулях мы намеренно используем зрительные образы вместо слов и используем их для определённой цели. Целью может быть описание лекции или книги, чтобы лучше понять или запомнить что-либо. Иногда мы делаем наброски для решения конкретной проблемы, а иногда просто рисуем для удовольствия. «Это отличается от каракулей маленьких детей, когда они тренируют свои моторные навыки», — сказала Браун в интервью журналу Epoch.

Как каракули открывают мышление? Браун объясняет:

«Когда мы используем слова, мы активируем определённые нервные пути в мозгу. Когда мы переключаемся на использование визуальных образов вместо слов, мы активируем нервные пути, которые ранее задействованы не были, тем самым внося новые элементы неожиданности в мыслительный процесс, например, когда мы рисуем, мы позволяем себе путешествовать, не зная, какими будут результаты, так у нас внезапно появляются новые идеи и творческие решения, которых мы раньше не видели».

В своей книге Браун рассказывает о встрече с командами телекоммуникационного гиганта AT&T, когда она работала над «коллективными» каракулями. Цель состояла в том, чтобы найти идеи для новых изобретений. В конце семинара группа из 12 человек предложила модели пяти новых технологий, которых ранее не было и которые можно запатентовать. Эти идеи переняли и другие компании, в том числе Google, Facebook, Disney и Zappos. Браун объясняет, что в этом процессе важно помнить, что каракули не должны быть «красивыми». Главное, какой мыслительный процесс они пробуждают.

Конечно, чтобы начать рисовать, надо сначала убрать некоторые внутренние барьеры и предубеждения, возникающее, когда нам предлагают «нарисовать» некую мысль, а не записывать ее словами. Пожалуй, первые мысли, которые приходит в голову: «я не умею рисовать», или «это подходит только для творческих людей», или «это вообще-то искусство», или «это глупо и по-детски».

Очистив голову от всех предрассудков, вы можете спонтанно начать с того места, которое для нас наиболее естественно.

«У большинства людей есть тип каракулей, который получается естественным образом, что-то вроде вашей ДНК или вашей подписи».

Браун выделяет пять типов таких каракулей.

Словесные каракули – кто-то пишет слово или несколько слов и много раз повторно прочёрчивает контуры букв или использует разные шрифты для слова.

Каракули абстрактной формы – некоторые люди предпочитают определённые геометрические формы, такие как треугольник, или воображаемые, такие как облака.

Предметные каракули — кому-то нравятся знакомые образы вроде подводной лодки или кукурузы.

Каракули природы – пейзажи, деревья или горы.

Некоторые люди предпочитают рисовать лица или фигуры людей.

Оказывается, утверждения Браун подтверждаются и научными исследованиями. Джеки Андраде, профессор психологии Плимутского университета в Великобритании, исследовала влияние каракулей на память. 40 испытуемых слушали длинный телефонный разговор, в котором упоминались имена людей, приглашённых на вечеринку. Половине участников была предоставлена ​​возможность параллельно закрашивать серым цветом разнообразные фигуры, напечатанные на бумаге. Затем исследователи проверили, что испытуемые запомнили из разговора. Выяснилось, что те, кто рисовал каракули, смогли запомнить на 29% больше деталей телефонного разговора, по сравнению с теми, кто каракулей не делал.

Отключение

Что мы делаем, когда проблема слишком сложна и систематические методики не позволяют нам найти её решение? Ищите решение в подсознании, где решение проблемы возникает из ниоткуда и внезапно поражает, как молния. Математик Анри Пуанкаре испытал это на собственном опыте: он сидел по два часа каждый день за своим столом, в течение двух недель, пытаясь решить сложную математическую задачу. В своём знаменитом эссе «Математическое творение» он описал, как изо всех сил пытался придумать решение задачи, но найти его не мог.

В конце концов он решил сдаться: оставил кабинет и отправился гулять с друзьями.

«Поездка заставила меня забыть о математической задаче, над которой я работал», — написал он.

Но как только он сел в автобус по пути к следующему пункту поездки, случилось неожиданное. Он вспоминает:

«Как только я ступил на подножку автобуса и не думал ни о чем, что могло бы проложить к этому путь, внезапно пришло решение. Вернувшись домой, я из любопытства проверил, и действительно решение оказалось правильным».

Опыт Пуанкаре не является чем-то необычным. К примеру, химик Август Кекола открыл кольцеобразную структуру молекулы бензола после того, как во сне внезапно увидел змею держащую свой хвост во рту.

«Эта фигура крутилась и крутилась перед моими глазами, и вдруг меня осенило», — рассказывал позже Кекола.

Другие примеры из истории иллюстрируют подобные моменты «просветления».

Доктор Дэвид Рок, консультант и генеральный директор NeuruLeadership, компании, специализирующейся на исследованиях мозга, взял интервью у трёх десятков нейробиологов, которые исследовали эти моменты внезапного прозрения, и продолжил следить за исследованиями в этой области. В интервью журналу Epoch он рассказал о построенной им модели, которая, по его словам, может позволить нам развивать такие способности озарения:

«Сознательная часть мозга может хранить очень мало информации. Мы используем её для решения простых задач или принятия простых решений через определённые временные интервалы. И напротив, наша бессознательная часть, каждую секунду может обрабатывать в миллиарды раз больший объём информации, даже когда мы просто стоим и ничего не делаем.

Информация, хранящаяся в подсознании, получена нами из каждой книги, которую мы читали, из каждого фильма или картины, которую мы видели, из каждой песни или рассказа, который мы слушали, из каждого разговора, в котором мы участвовали, от каждого человека, которого мы встречали, от каждой решённой проблемы, — всё хранится в памяти. Мозг хранит эти воспоминания, которые мы смутно помним. Когда мы хотим решить сложную задачу, подсознание может анализировать миллиарды далёких воспоминаний или комбинаций воспоминаний и находить решение проблемы».

Как это работает на практике? Если, например, мы пишем и ничего не можем придумать, Рок предлагает нам задать максимально простой вопрос. Например, что главный герой собирается делать сейчас? Но не думайте о решении сознательно, а совсем наоборот, отложите всё в сторону и отдохните.

«Позволить сознательному разуму работать — означает замедлить нашу мозговую активность, — пишет Рок. — Мы склонны замечать небольшие моменты просветления, когда активность мозга низкая , то есть когда мы не прикладываем много умственных усилий. Это то, что творческие люди делают каждый день. Исследования показывают, что как раз перед этим ясным прозрением в мозгу активизируются альфа-волны. Подобные волны, мы наблюдаем во время медитации или во время глубокого расслабления».

Рок объясняет, что это похоже на мечтание или на то, когда наши мысли слегка блуждают, и мы просто наблюдаем за ними. Он также рекомендует поддерживать хорошее настроение, если вы хотите, чтобы этот момент настал. По его мнению, а также согласно исследованиям, когда люди пребывают в хорошем настроении, они более открыты и любопытны, их взгляд шире, и они склонны замечать, что большая часть информации поступает к ним изнутри.

Рекомендуем
Комментарии
Дорогие читатели,

мы приветствуем любые комментарии, кроме нецензурных.
Раздел модерируется вручную, неподобающие сообщения не будут опубликованы.

С наилучшими пожеланиями, редакция The Epoch Times Media

Упражения Фалунь Дафа
ВЫБОР РЕДАКТОРА